Concevoir et communiquer les reporting dans un dialogue de gestion - C31 Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 19/01/2026
Informations sur l'inscription
Pour toute demande, que ce soit pour un devis ou une planification contactez-nous en indiquant la formation concernée dans la zone de message.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de gestion d'un pôle au sein d'un établissement hospitalier
- Maîtriser les étapes clés pour mettre en place un reporting de gestion mensuel ou trimestriel
- Savoir analyser et expliquer les points clés d'un reporting de gestion hospitalier
- Communiquer un reporting hospitalier dans un dialogue de gestion : Quand, A qui, comment ?
Programme
- Rappel sur l'imbrication d'un pôle dans la gestion globale d'un hôpital
- Rappel sur les enjeux d'un dialogue de gestion efficient et constructif
- Choisir les bons indicateurs de suivi en lien avec les différents acteurs polaires (Bureau de pôle, Chefs de service, Cadres supérieurs de santé, …)
- Choisir une stratégie globale de gestion polaire : Quels objectifs ? Quel calendrier ? quelle communication ?
- Acquérir les bases d'analyse de l'efficience médico économique d'un pôle (recettes et dépenses)
- Savoir communiquer un reporting de gestion polaire de manière efficace
Public visé
- Contrôleurs de gestion,
- Directions Administratives et Financières et adjoints,
- Responsables des Affaires Financières,
- Directions des Ressources Humaines et adjoints.
Prérequis
Maîtriser les fondamentaux comptables et du contrôle de gestion à l'hôpital.