Dernière mise à jour : 24/01/2025
• Comprendre les enjeux pour un établissement hospitalier en fonction de sa taille et de son contexte,
• Maîtriser les étapes clés pour mettre en place une comptabilité analytique,
• Construire sa boîte à outils,
• Contrôler et analyser ses données.
• Introduction : le métier de contrôleur de gestion à l'hôpital,
• Le passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique hospitalière (CAH) : les liens avec le service financier,
• La mise en place la CAH : les principales étapes :
- Construire le fichier commun de structure (FICOM) avec son organisation de gestion,
- L'imputation des charges et des produits dans les règles de la CAH,
- Bien choisir les unités d'oeuvre pour bien ventiler les charges indirectes.
• L'élaboration des principaux outils du contrôleur de gestion et leurs finalités :
- Les outils réglementaires au service des tutelles : le retraitement comptable (RTC),
- Les outils au service du dialogue interne : compte de résultat par pôle et tableaux de bord,
- Bien comprendre la distinction entre reporting et tableaux de bord,
- Choisir les bons indicateurs de tableaux de bord d'un pôle clinique, service support (exemple : restauration).
• Exploiter les résultats au service du dialogue de gestion :
- Les outils de benchmarking pour analyser sa performance : Base d'Angers (coûts par activité), ENC (coûts par séjour), Hospidiag,
- Les outils complémentaires pour analyser sa rentabilité : CRéA.