Dernière mise à jour : 03/06/2024
• Comprendre les enjeux pour un établissement hospitalier en fonction de sa taille et de son contexte
• Maîtriser les étapes clés pour mettre en place une comptabilité analytique
• Construire sa boîte à outils
• Contrôler et analyser ses données
• Introduction : le métier de contrôleur de gestion à l'hôpital
• Le passage de la comptabilité générale à la comptabilité analytique hospitalière (CAH) : les liens avec le service financier
• La mise en place la CAH : les principales étapes
- Construire le fichier commun de structure (FICOM) avec son organisation de gestion
- L'imputation des charges et des produits dans les règles de la CAH
- Bien choisir les unités d'oeuvre pour bien ventiler les charges indirectes
• L'élaboration des principaux outils du contrôleur de gestion et leurs finalités
- Les outils réglementaires au service des tutelles : le retraitement comptable (RTC)
- Les outils au service du dialogue interne : compte de résultat par pôle et tableaux de bord
- Bien comprendre la distinction entre reporting et tableaux de bord
- Choisir les bons indicateurs de tableaux de bord d'un pôle clinique, service support (exemple : restauration)
• Exploiter les résultats au service du dialogue de gestion
- Les outils de benchmarking pour analyser sa performance : Base d'Angers (coûts par activité), ENC (coûts par séjour), Hospidiag
- Les outils complémentaires pour analyser sa rentabilité : CRéA